Andrés Gómez Uribe

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Soy un líder apasionado por el desarrollo del talento humano como motor del éxito empresarial. Mi enfoque se centra en generar resultados medibles que impulsen el crecimiento sostenible de las organizaciones. Con experiencia en estrategias de desarrollo organizacional, utilizo mapas de comportamientos clave y análisis de datos como herramientas fundamentales para fortalecer la competitividad, la productividad y la cultura organizacional.

Diseño e implemento estrategias que optimizan los procesos de desarrollo del talento humano y potencian el desempeño organizacional. Utilizo mapas de comportamientos clave para crear modelos que alineen a los equipos con los objetivos estratégicos del negocio, mejorando la colaboración y el entendimiento de los roles en cada nivel. Facilito el trabajo de la Gerencia General y los equipos de liderazgo en la construcción de una cultura corporativa sólida y alineada, impactando positivamente todas las etapas del ciclo de vida del colaborador.

Mi trabajo asegura que las personas correctas estén en los roles adecuados desde la atracción del talento, reduciendo la rotación y alineando al 100% al equipo con la estrategia del negocio. Esto acelera los resultados frente a los KPI empresariales, incrementa el retorno sobre la inversión en desarrollo del talento y permite la construcción de una cultura organizacional robusta desde sus cimientos. Como resultado, las empresas logran mayor competitividad, productividad y compromiso con un propósito claro.

Estos son los procesos que ayudamos a mejorar en las empresas:

  • Vacantes, Atracción, Inducción, Rotación & Retención.
  • Modelo de Desarrollo vinculado al modelo de Desempeño.
  • Alineación y entendimiento de la estrategia y retos del negocio por parte de cada Rol en la organización.
  • Personalización del camino de aprendizaje para cada colaborador.
  • Retorno de inversión y expectativa sobre todas las acciones de formación.
  • Alineación de los planes de carrera, sucesión, campeones y proyectos a la estrategia y retos del negocio.
  • Construcción de la cultura organizacional, de abajo hacia arriba, logrando Compromiso con Propósito.

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