Formación Empresarial

Una importante fuente de motivación para cada persona surge cuando el trabajo es origen de aprendizaje, desarrollo humano y profesional. La participación de los colaboradores en este tipo de actividades preventivas es una buena manera de contribuir a desarrollar dicha motivación.

La formación es el instrumento fundamental para que las personas mejoren aptitudes y actitudes en el trabajo, y es esencial en los procesos de mejora.
El desarrollo personal y profesional de las personas, que son necesarios para sentirse intelectualmente activas, requiere de formación permanente.

Expresado en otras palabras, la organización debería estar en un continuo aprendizaje, es por esta razón que INTEGRAL GROW, damos una serie de alternativas que pueden ayudar a trascender en su mejor versión con cada uno de los programas que tenemos diseñados con diferentes metodologías que impactan a los equipos.
Más allá del campo personal, el aprendizaje experiencial proporciona importantes beneficios en entornos profesionales al acortar distancias entre la teoría y la práctica.

El aprendizaje experiencial es una forma de aprendizaje basada en el conocimiento y la adquisición de habilidades a través de la experimentación. Aprender desde la experiencia es uno de los métodos más naturales y primitivos de aprender y que proporciona beneficios que no se obtienen mediante otros tipos de formación.

Este tipo de aprendizaje está tomando un mayor protagonismo en el mundo empresarial, tiene sus raíces desde los años 70, con teorías de Kolb, Dewey e incluso Einstein.

Con el aprendizaje experiencial garantizamos desde nuestra experiencia que logramos

  • Observación
  • Reflexión
  • Formación
  • Practica

Entendiendo que en los diversos grupos de trabajo podemos encontrar perfiles:

  • Activos
  • Reflexivos
  • Teóricos
  • Pragmáticos

En nuestros programas podemos trabajar desde la

  • Gamificación: técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos al ámbito educativo-profesional con el fin de conseguir mejores resultados, ya sea para absorber mejor algunos conocimientos, mejorar alguna habilidad, o bien recompensar acciones concretas, entre otros muchos objetivos.
  • Gestión por competencias: busca alinear los talentos y habilidades de los colaboradores con la visión y el objetivo de la Organización, entendiendo que cada individuo puede desarrollar sus habilidades, aptitudes y conocimientos para ejecutar una tarea o función específica, logrando así objetivos propuestos.

Contamos con programas diseñados que ayudan al:

  • Trabajo en equipo
  • Crecimiento del compromiso por la Organización
  • Aumento de la resistencia del estrés
  • Empleo de la lógica y la creatividad
  • Promoción de la cultura del aprendizaje

¿Por qué elegirnos?

  • Autoconocimiento personal basado en la experiencia
  • Motivación de los colaboradores de una forma innovadora y trascendental
  • Experiencias de aprendizaje entornos de trabajo colaborativos
  • Promoción del liderazgo
  • Creación de ambientes sanos y acuerdos claros que pueden trasladados en el día a día de los equipos de trabajo
  • Incentivamos el pensamiento crítico y la toma de decisiones.
  • Promovemos la interacción social y la escucha de puntos de vista.

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